太原北车辆段党委把关爱职工健康作为维护稳定和确保和谐的重要抓手，在全段实施关爱职工健康工作，增强了职工的归属感，为安全稳定、和谐发展奠定了基础。
密切关注职工，尤其是高危病职工身体健康状况，体现组织的温暖和关爱。这个段在每年认真组织职工健康体检后，段工会还要对所有的职工体检报告作进一步梳理比对，对全段职工健康状况进行摸底盘查，经过筛查确定本段高危病职工,由段工会牵头组织修订高危病职工的人身安全卡控措施。在各运用车间，他们重点采取了一对一专人包保卡控的办法，由每一位高危病职工和一名健康状况较好的职工组成一对作业，作业时对高危病职工做好健康互控，遇到高危病职工突发疾病时能够快速发现并采取急救措施。
“今天我们班有8名职工是笑脸，有2名职工皱眉头。”
这个段侯北运用车间的工长上班后的第一件事就是翻看 “职工情绪晴雨表”揭示板。该车间进行的职工情绪干预工作法，每天上班点名前职工根据自己当天的情绪分别翻开揭示板上对应的“笑脸”“皱眉头”“哭脸”等图案，工长在第一时间掌握到职工自我表现出来的情绪后，将及时对情绪不良的职工进行心理疏导、谈话安抚以及困难帮扶等工作，确保当班职工的情绪稳定，工作时精力集中，杜绝把不良情绪带到工作中。
该段每年举办三期“小药箱管理员、小卫生保健员”脱产培训班，聘请著名医院的专家授课，为一线职工讲解健康生活方式、常用药物使用常识以及基本急救医疗知识等内容，每年接受培训的一线职工达到200多人，覆盖了所有一线班组，极大地提高了广大职工的健康水平。
这个段还尽最大努力，把高危病职工调整到到劳动强度相对较低的岗位上工作。截至目前，该段已为相对病情严重47名高危病职工调整了工作岗位，有效地保障了职工身心健康。
按照段党委制定的关爱职工健康工作的整体方案和部署，这个段还建立了形式多样的工作方法，段工会组织筹建了“介休应急爱心互助服务队”，这支全部由在岗职工组成的职工互助服务组织，利用业余时间为职工提供服务，为家在异地的职工解除了后顾之忧，使他们能够全身心的投入工作。这个段侯北运用车间建立了“职工情绪干预工作法”;榆次运用车间建立了“职工困难‘110’救助机制”，这些关爱职工的具体举措把点点滴滴的关心送到职工手中，受到了一线职工的一致欢迎，推动了安全生产的持续稳定。
