4月25日，南宁铁路局召开经济活动分析会，要求各部门各单位认清形势，树立信心，明确任务，找准方向，贯彻落实多元化经营战略，充分挖掘多元化经营潜力，发挥优势，注重实效，增收节支，提高运输经营效益，为扭转被动局面完成全年运输经营任务而努力。
一季度，在宏观经济环境的影响下，经营形势不容乐观。运输收入、运输营业收入、货物发送量与上年同比有所增长，但换算周转量、旅客发送量同比呈下降趋势，主要运输经营指标均欠年计划进度，运输利润为负增长。全局一季度发送旅客902.32万人，同比减少3.34%;发送货物2869.11万吨，同比增长7.96%，但欠进度82万吨;运输总支出为426882万元，同比增加52965万元，增长14.16%，超进度5435万元;非运输企业一季度完成营业收入18.83亿元，较上年同期增加1.42亿元，增长8.18%，但欠预算进度9.76亿元。3月份路局积极挖潜提效，优化运输组织，月度货物发送量首次突破1000万吨，增量货物品类主要是煤、金属矿类，“两港”和柳州区域的增量犹为明显。
局长张千里指出，受政策和宏观因素影响，目前我局客运步入淡季，客运要在基本满足社会需求的基础上，根据市场淡旺季变化优化结构，适时调整营销策略，综合考虑上座率开行列车，对效益不好的列车适当停开或减编。广西今年GDP预计增长13%，将给货运增量带来契机，各单位要优化资源整合，建立一支精干的营销队伍，积极拓展市场;在保证国家重点物资运输前提下，对货物品类进行分类，综合比对，多运具有运输效益和效率优势的货物，以提高货运收入率;着力提高服务质量，延伸服务链条，增加货运综合效益。针对运输效率下降的实际，各有关部门要充分掌握各站装卸车情况，对车辆积压较多的车站进行重点分析，采取措施加大“三时”压缩力度，加速车辆周转;对限速区段和站点进行清理，尽快恢复行车速度;提高列车编组质量，减少欠轴降低单机率，减少乘务员超劳现象，促进运输效率不断提高。
多元化经营总收入是职工工资重要来源之一。张千里强调，各有关部门要把这种关系对职工讲明白，引导职工与企业共荣辱，只有在确保安全的前提下，加快发展多元化经营，提高企业效益，才能保证职工收入稳步有序地增长。各单位同时要在经营管理方面精打细算，努力节支降耗。物流公司要进一步在营销上下功夫，建立核心业务服务体系，推广客户经理经验，提高为客户服务水平，开展全方位物流服务，延伸物流链条，开发潜在的采购物流项目;商贸业要对接市场，快速反应，做大做强;旅游业要积极开发旅游市场，利用铁路和地缘优势，拓展旅游项目;广告业要发挥资源整体优势，加大营销力度，积极与有广告需求的大型企业进行联系，提升广告资源价值;酒店经营要加强管理，搞好营销;工程建筑业要开发好内部市场，抓好优势项目，提高经济效益。
张千里强调，对一季度全局经济活动进行分析，就是要进一步认清形势，掌握全局运输经营发展情况，明确南宁局在全路所处地位，进一步增强责任感。通过分析，找出差距，把握优势，并制定改善经营、提高效益的科学方法。全局各部门各单位要认清形势，树立信心，明确任务，找准方向，坚决贯彻落实多元化经营战略，充分挖掘多元化经营潜力，发挥优势，注重实效，增收节支，提高运输经营效益，努力完成全年运输经营任务。
