大秦车务段开展合同管理达标创建活动

　　为进一步规范合同管理工作，大秦车务段在全段范围内认真开展合同管理达标创建活动，确保实现全段合同管理组织健全、基础扎实、文本规范、联控到位、管理一流的目标。

　　为确保活动深入开展，取得预期效果，该段加强组织领导，专门成立以段长、为组长的合同管理达标创建活动专项领导小组，同时下设办公室，负责活动的组织、推进、落实。

　　此次活动开展分为动员组织、创建落实、总结验收三个阶段。活动中，段组织专门力量对全段合同管理现状进行深刻剖析，结合段情实际制定创建活动方案，宣传动员和组织相关科室、相关人员共同开展创建活动。对照路局《合同管理办法》、《合同管理监督检查考核评比办法》的规定，从组织机构、人员作用发挥以及合同签订履行控制与管理等方面，逐条逐项对照检查，制做合同管理达标创建工作分解图，明确目标、完成时限、责任部门和责任人，严格抓好落实。

　　期间，重点解决科室合同管理人员不固定、作用发挥不够、合同联签审查不严等七个方面的问题。最后，对开展合同管理达标创建活动进行认真总结。