太原车辆段在推进安全风险管理过程中，紧紧抓住近年来段内发生的典型安全问题，发挥党政工团各级组织合力，在全段范围内深入开展遵章守纪、按标作业教育实践活动，激发干部职工主动消除安全风险、确保客车安全的内动力。
一是覆盖全员，分层宣讲，让干部职工透过教训看岗位安全风险。段领导班子成员按照管辖范围和包保车间分工安排，至少深入到三个风险控制的关键班组，开展面对面宣讲;各车间主任、党总支书记利用交班会、班组点名会、总结会、乘务员学习等时间，对管辖班组进行全覆盖面对面宣讲;段机关部门负责人结合分管工作，对所包保班组进行面对面宣讲;包车干部在跟班作业、添乘检查时，向乘务员作面对面宣讲;工班长组织班组职工集中学习，专题记名传达学习段安委会下发的每期《安全通报》。通过五个层面的宣讲，让每一名干部职工透过教训看清岗位的安全风险，明确本岗位的安全风险项点，熟练掌握风险卡控措施。
二是突出重点，交流谈心，着力消除部分干部职工的不良心理影响。由车间主任、党总支书记负责，逐一对今年以来受到考核的职工，采取面对面、一对一的方式开展谈心谈话，一方面帮助他们找不足、补差距，另一方面进行心理疏导，帮助他们理顺情绪，走出事故阴影。由各级干部负责，对八类重点人、两类关键人、四类不放心人，按照谈心制度的有关要求及时做好谈心、家访，消除思想包袱。由段工会和各车间党总支牵头负责，于近日分层组织职工家属访岗座谈，向职工家属宣传段发展的新变化、新成绩，宣传职工所从事的客车工作在铁路运输生产中的重要作用和承担的使命，宣传职工在日常工作中的基本情况，增强家属对职工所从事工作的理解，筑牢职工家属保安全的防线。
三是面向职工，深化教育，不断强化全员的安全责任意识。该段党委把遵章守纪、按标作业教育活动与铁路职工职业道德教育结合起来，引导职工对照岗位职责和工作标准，深刻分析自身在劳动纪律和作业纪律上的突出问题，严格落实基本作业制度，培养热爱岗位、遵章守纪、按标作业的行为习惯;与正反典型激励教育结合起来，将正反典型案例汇编成教育手册，发放到车间班组组织学习，通过正面激励，鼓励职工自觉遵章守纪、坚持标准作业，通过反面警示，鞭策职工主动杜绝违章违纪、摒弃不良习惯;与创先争优活动结合起来，通过班组长表率引领、党员带头示范等方法，结对帮教，互帮互促，培育人人履职尽责、人人奋发有为的全员创争氛围。
