2011年，面临着艰巨繁重的发展任务和复杂多变的发展环境，湖南省高速公路管理局新一届领导班子在省交通运输厅党组的正确领导下，科学谋划，沉着应对，团结带领全省高速公路近万名干部职工，拼搏进取，砥砺奋进，圆满完成了各项工作任务，实现了“十二五”期间良好开局，为湖南高速“十二五”科学发展奠定了坚实基础。
2011年，湖南高速公路成绩令人振奋。
——项目建设全力推进。全年共完成投资672.53亿元，建成潭衡西、宜凤、随岳、道贺四条高速公路，打通3个出省口，完成了省委省政府和省交通运输厅下达的任务指标，工程质量和安全生产整体质量处于可控状态。
——运营管理规范高效。全年征收通行费86.44亿元，养护质量大幅提升，路政安全保障有力，机电建设进展顺利。
——筹融资工作取得新进展。截止2011年12月26日，总公司筹措资金718.27亿元，成立了湖南高速集团财务有限公司，开创了全国交通运输行业之先河。
——队伍建设和党的建设持续深化。干部职工队伍稳定，“一心一意促发展”的心气齐，干劲足。新成立了2个党委，5个支部、1个党总支进行换届选举，发展新党员214名。
2011年，湖南高速公路成绩来之不易。
开局之年，并不平凡。繁重的建设任务，高速公路在建项目遍布全省；工程质量和安全生产形势面临前所未有的挑战；经济发展放缓造成车流锐减，通行费征收压力也是前所未有。
开局之年，也不平静。银根紧缩持续影响，筹融资难度加大，冯伟林案件引起悲观情绪蔓延，媒体对高速公路“暴利”的片面关注等等。
开局之年，种种现象让外界认为，湖南高速处在了低迷困顿的十字路口，前景扑朔迷离。
形势刻不容缓，形势逼人奋进。充满迷雾、激流、险滩、暗流的前路，考验着湖南高速新一届领航者的智慧。
科学决策，才能化为危机。
关键时刻，新一届领导班子决策果断，部署有力：
——必须坚定不移地贯彻落实省委省政府和省交通运输厅的决策部署。坚决落实周强书记、徐守盛省长、韩永文副省长和贺仁雨厅长关于“稳定、发展、安全”的重要指示，把“抓质量、保安全、防事故、促发展”发展更加重要的位置，抓好、抓实、抓出成效。
——必须坚定不移地加强作风建设。严肃工作纪律，提高工作效率，树立良好形象，用纪律来保证发展，真正实现“思想有震动、作风有转变、效率有提高、管理有加强、自律意识有增强”的目标。
——必须坚定不移地抓好稳定。确保民工工资拨付到位，把民工血汗钱发到每个民工的手上；按照“讲纪律、讲程序、讲实效”的原则做好行业宣传工作，积极创造有利于发展的舆论环境；关心职工生产生活，有效解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题。
——必须坚定不移地加强廉政建设。钢要用在刀刃上，钱要用在事业上。勤俭节约办一切工作，精打细算干工作，力戒一切形式主义和铺张浪费。
——必须坚定不移地确保年度目标任务的完成。非常时期采取非常之法。工程建设管理形势严峻，那么，各项目公司班子分片区、分标段落实责任，全权负责责任区内的工程进度、质量和安全；筹融资有难度，那么，从省局到项目公司到标段都承担起筹融资责任，齐心协力，共度难关；
通行费征收有压力，那么，就抓好薄弱环节，分析原因，落实责任，绝不能因为责任不到位，导致通行费流失。
我们的事业总是在不断接受挑战和战胜挑战中攀登新的高峰。
2011年，湖南高速在逆境中扬帆突进，完满收官。
2012年，湖南高速将迎接怎样的新挑战，我们将坦然面对，整装待发。
