金湖公路站：平安公路建设“三到位”

　　为深化平安公路建设和安全管理提高年活动，金湖公路站强化组织领导，采取务实措施，发挥监管效能，力求三个到位。一是组织领导要到位。成立了以站长为组长，分管安全、平安创建的副书记为副组长，各股、室、中队负责人为成员的领导小组，下设了创建活动办公室，明确专人负责创建活动，结合本站实际，制定了实施方案，并召开专题会议，深入宣传发动，统一思想认识，逐一交办任务，有计划、有步骤地强力推进“两项活动”的开展。

　　二是管理规范要到位。规范安全监管基础管理，所有涉及安全事项的许可和监管行为都要符合规定要求，做到不错位、不缺位;重点加强在建工程、危桥险段、农路设施等方面的隐患排查，对影响安全生产、安全通行的，要有患必改，除患务尽;细化公路突发公共事件应急处置预案，完善应急组织指挥和保障体系，提高应急处置效率。三是宣传教育要到位。定期不定期召开安全例会，广泛宣传上级安全工作会议精神和深化平安公路建设的部署，大力提高干部职工对上级安全工作指示、安全生产目标任务、本职本岗安全要求的理解度、关注度和知晓度;

　　组织开展讲座、咨询、演讲征文比赛、知识竞赛、技术比武和合理化建议征集等各种形式多样的安全文化活动，使广大职工在活动中受到教育和熏陶;充分利用各种宣传工具，通过办安全专栏、印发宣传资料、张贴悬挂标语和电子屏幕、语音短信提示等方法，营造浓厚的安全生产氛围。