烟台公路局：突出创新引领提升财务管理水平

　　面对财政改革新要求，烟台市公路局突出抓好改革创新，加快推进财务管理向财政预算管理转变。一是创新举措抓培训。针对小修保养资金等纳入预算管理后，预算数据繁杂等客观难题，组织财务人员到市财政部门学习培训，确保财务工作及时跟进，满足财务管理工作新需求。

　　二是创新理念抓保障。积极主动与财政部门沟通，变被动为主动，争取理解支持，确保人员经费按月拨付，小修保养资金及时到位，为全局工作正常开展提供资金保障。强化制度约束力，严格执行《山东省省级行政事业国有资产处置管理办法》等财政制度，制定“三公”经费及会议费支出的管理办法，实行定额管理，建立定期报表制度，控制和降低行政运行成本，保障资金使用效益。对5个基层单位财务负责人进行轮岗调整，激发干部职工工作热情，为财务管理工作提供人员保障。三是创新模式抓监督。定期对工程建设资金、小修保养资金等进行监督检查，发现问题，限期整改。对于养护工程，与中标单位及银行签署资金监管协议，确保专款专用。

　　对改建工程，参照重点工程管理模式，实行统一核算制度，建立财务报表上报机制，将资金监管关口前移，防止出现挤占、挪用现象。对重点工程，配合上级部门及时进行跟踪审计，确保资金安全。