近日，江苏省宿迁市公路处召开会议，总结去年重点工程项目建设情况，部署开展“大干90天”劳动竞赛活动，强力推进今年各项重点工程建设。该市交通运输局戈亚武副局长及处领导班子全体成员出席会议。
该市公路处宋学文处长首先对去年公路重点项目建设成绩及做法进行了全面总结。他在总结讲话中指出，克服资金等重重困难，2011年全市干线公路完成投资13.5005亿元，占市交通运输局年度目标124%。在充分肯定成绩的同时，他也如实地分析了目前制约工程建设的诸多问题。针对当前该市公路发展正处在重要机遇期、发展关键期，他要求各参建单位务必站在服务全市发展的战略高度，坚定信心，奋力拼搏，确保全面完成年内各项建设任务。
一是全力抓好续建项目建设，超前谋划，倒排工期，抢时间、抓进度，确保245省道和205国道两个项目年内建成通车。二是全力抓好地方重点工程建设，加强与地方政府的联系和沟通，加快征地拆迁和杆线迁移，尽快启动发展大道南延至洋河段BT项目，确保环城西路北延项目全面铺开。三是全力抓好资金筹措，深刻吸取去年教训，抓紧协调省公路局分季度或分次拨付资金，保障上半年重点工程建设需要。同时，争取各级地方政府支持，进一步拓宽融资渠道。四是全力抓好质量安全工作，切实把工程质量和施工安全放在公路建设的首位来抓，坚决杜绝安全责任事故的发生。
为实现全年建设目标开好局、起好步，宿迁市公路处决定在3月1日-5月底时间点，组织开展“大干90天”劳动竞赛活动。为此，该处党总支书记罗春福在会议上进行了动员讲话。他要求各参建单位提高对开展劳动竞赛活动重要作用的认识，积极组织好本单位、本项目的劳动竞赛活动，围绕目标，突出重点，扎实开展“大干90天”劳动竞赛活动。一是抓计划，重控制。各施工单位要对照活动工作目标，将工程安排量化到每一个节点、细化到每一项工序、落实到每一个人员，围绕计划科学合理组织人员、设备和资金，保证执行计划不延期。二是抓质量，重细节。确保工程质量合格率100%，优良率95%以上，确保每一项工程都建成精品，内实外美，经得起历史和人民的检验。
三是抓源头，重防范。全面落实安全生产责任制，健全安全预警和应急体系，坚决遏制安全生产事故发生。四是抓组织，重监管。做好重点项目派驻廉政监察工作，对违法和违纪行为要敢于动真碰硬，一旦发现苗头坚决予以查处，充分发挥党员在工程建设中的模范带头作用。最后，罗书记呼吁各参建单位务必要以干事创业的饱满热情、攻坚克难的必胜信心和高效创新的科学举措，勇破难题、敢打硬仗，迅速掀起大干快上、你追我赶的建设热潮，确保圆满完成本次劳动竞赛活动各项目标任务。
戈亚武副局长在会议讲话中对2011年公路建设取得的成绩给予了充分肯定。他认为，过去一年，全市公路系统团结拼搏、奋勇攻坚，努力保持公路建设平稳较快推进态势，使全市路网通达水平进一步提升，有力促进了综合交通运输体系建设，实现了“十二五”公路发展的良好开局。针对2012年公路建设工作，戈亚武要求发扬只争朝夕、真抓实干的传统作风，努力夺取各项工程建设的全面胜利，并提出了“三点希望”。
一是抓好现场组织。严格时间节点目标要求，加强统筹，细化方案，倒排工期，均衡推进，坚持一线工作法，加强检查、督促和考核，集中力量攻克关键环节、薄弱部位，保证人力、资金和设备投入，决不能因赶工期而降低质量标准，决不能因抓进度而放松监管要求。
二是抓好质量控制。适应干线公路管理模式的调整，积极探索工程建设行业管理的新方法，加强对重点路段的现场管理，加强对桥梁上部结构和路面基层的质量控制，确保工程优良率达到98%以上。
三是抓好环境营造。及时组织复工检查，重点检查年度计划、质保体系建设、工地建设、安全生产和越冬质量情况，查找问题，制定应对措施，确保各项工程得到全面复工，并实现快启动、快推进。
会议对245省道、344省道和205国道三个重点工程项目2011年“大干100天”劳动竞赛活动涌现出的优秀项目部、监理组和先进个人进行通报表彰，对成绩不理想、排名靠后的项目部及其项目经理、总工进行通报批评，并给予经济处罚。根据会议安排，驻地工作组、施工单位和监理单位部分代表在大会上进行了表态发言。
