针对当前维稳工作处于敏感期、多发期的实际，湖东车辆段茶坞运用车间坚持抓小防大，源头治理的原则，重点从组织领导、排查分析、稳控包保等方面进行了明标落责，进一步完善健全车间、作业场班组维稳网络，三项举措筑牢维稳防火墙。
讲清形势要求，树立正面导向。面对维稳工作的严峻形势，车间党政正职自觉担负起第一位的责任，亲自组织研究措施，亲自抓不稳定因素的解决，通过班子会讨论、点名会传达、班组宣讲等形式，向广大干部职工讲清政策，讲清责任，理顺情绪，稳定人心，迅速统一思想，调动车间全体干部职工确保安全的主动性和积极性。同时，明确要求车间干部、党员团员积极主动做好身边群众的思想工作，全力打造多方参与、健康积极的舆论氛围。
明确职能责任，强化排查包保。结合车间地域和工作特点，通过层层签订维稳综治包保责任状，进一步加强信访稳定工作，明确责任人及工作职责。在严格落实干部值班、零报告制度、细化包保措施的同时，按照先作业场班组、后车间的顺序对车间不稳定因素进行了全方位、拉网式的动态排查，对排查出的4名思想上的不稳定人、安全上的不放心人采取了专人负责，干部定人包保的措施，并按照经常排查、定期分析、事前防范、及时化解、责任倒查的要求，进一步健全信访稳定工作责任体系，实现了对各班组日常情况的24小时监控，及时准确地掌握各种不稳定因素。
突出超前防范，提高应急能力。针对通勤职工乘坐列车多为京津方向的特点，车间以消灭一切路风不良反映为重点，对边远作业场通勤职工，特别是对家住北京地区的人员进行了重点思想教育，要求他们在乘降过程中做到五个严禁即：严禁打架斗殴、野蛮拥挤;严禁携带易燃易爆危险品乘车;严禁与旅客发生争执、口角、争抢座位;严禁无票乘车或私带无票人员乘车;严禁倒买倒卖，从事经商活动。同时，充分发挥治安巡逻小分队的作用，进一步加强后半夜、雨雪天等关键时刻的巡视检查，消除各种隐患和不安全因素。
