在铁道部批复吕临铁路西蜀巴改线I类变更、大面积施工即将展开的情况下，3月3日吕临铁路有限责任公司(指挥部)在吕梁吕临铁路项目部及时召开了2012年“三优共创”活动动员会。宣读了《太原铁路局建设系统党工委关于表彰2011年三优共创先进的决定》;项目部和监理站等参建单位领导分别做了表态发言;公司(指挥部)董事长兼书记史晓安同志总结了2011年工作，分析了存在问题，安排部署了2012年工作。
会议提出了2012年“三优共创”活动思路、明确了“55464”工作目标。即：机制建设“五有”：工作有目标、实施有规范、操作有秩序、过程有控制、结果有考核;现场管理“五定”：定人、定时、定岗、定责、定点;过程控制“四体系”：建立工程建设的目标体系、责任体系、分级控制体系、评价评估体系;工作落实“六到位”：实现安全、质量、工期、投资效益、环境保护、技术创新六个方面事事有人管，事事有人抓;工程建设达“四化”：管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。全年打好四个安全百日战役，确保实现2012年质量安全年。
另外，结合“春融”、“两会”期间的安全稳定工作，该公司还制定了再次掀起“三优共创”活动热潮、扎实推进党风廉政建设工作、加强参建单位三方交流、确保工程建设质量安全创优、充分完善施工前及复工工点的各项准备工作、做好两会期间的安全稳定工作等五项措施，从而为公司在新的一年各项工作和工程建设奠定了良好基础。
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